Programa de Consultoría y Acompañamiento
Un programa para aquellos que quieren un negocio que pueda crecer sin renunciar a su vida personal
- Empezamos el X de Septiembre -
¿Y SI TU NEGOCIO PUDIERA DARTE LOS INGRESOS, LA FLEXIBILIDAD Y EL TIEMPO QUE QUIERES PARA TI Y TU FAMILIA?
Dale clic al vídeo donde te lo explico concretamente
IMAGINA UN NEGOCIO QUE FUNCIONE "CASI" SIN TI
Existe, créeme. Aunque te parezca imposible ahora mismo, puedes crear un sistema con el que trabajar menos horas e ingresar más.
Un sistema en el que tu negocio tenga vida, que funcione más allá que las horas que le dedicas tú.
Esa es la clave para poder dedicarte a lo que más te importa ahora:
- A prepararte para estar una larga temporada disfrutando de tu bebé que nacerá en los próximos meses.
- A reservar tus tardes exclusivamente para tus hijos.
- A tener más tiempo para hacer planes con tu pareja.
- O, por qué no, a tener tiempo para tu autocuidado.
TE CUENTO UNA HISTORIA
Todo cambió cuando, tras dejar una multinacional como gestora de proyectos, decidí emprender.
En mi primer proyecto aprendí muchas cosas, pero entre ellas destacaría el entender que hay muchos modelos de emprendimiento y que algunos te atan más incluso que un puesto fijo.
Tras mis primeros aprendizajes nació Marketing Libélula, un proyecto de consultoría y servicios en marketing para psicólogos y terapeutas. Aquí había dado un paso grande, pues tenía flexibilidad en horarios, y podía de trabajar desde casa cuadrándome genial siempre con mi pareja para hacer planes.
Todo cambió cuando, tras dejar una multinacional como gestora de proyectos, decidí emprender.
En mi primer proyecto aprendí muchas cosas, pero entre ellas destacaría el entender que hay muchos modelos de emprendimiento y que algunos te atan más incluso que un puesto fijo.
Tras mis primeros aprendizajes nació Marketing Libélula, un proyecto de consultoría y servicios en marketing para psicólogos y terapeutas. Aquí había dado un paso grande, pues tenía flexibilidad en horarios, y podía de trabajar desde casa cuadrándome genial siempre con mi pareja para hacer planes.
Pero en 2017 me quede embarazada mucho más rápido de lo que imaginábamos en casa, y entonces tuve que plantearme muchas cosas. Desde si podría disfrutar de baja maternal teniendo un negocio, a cuántas horas iba a trabajar cuando mi bebé estuviera aquí. Tenía un negocio cómodo, pero que se paraba en seco si yo no estaba ahí.
En los meses de embarazo reestructuré mi negocio para poder disfrutar de esta nueva etapa al máximo. Porque quería vivir plenamente esa experiencia sin perder todo lo que había conseguido profesionalmente estos años.
Revisé lo que era productivo y lo que no en mi proyecto, plantee las estrategias para que pudiera funcionar sin mí y creé un equipo que me apoyara tanto en las tareas del día a día como con mis clientes.
Gracias a eso pude tener 8 meses de baja maternal que me permitió no tener que tirar de guardería en los primeros meses de vida de mi niña. Pude disfrutar de la lactancia (y en ello sigo), y estar esos días en que mi bebé necesitaba quedarse en casa conmigo.
También pude volver con jornada reducida para poder pasar las tardes con mi familia. Y todo esto transformando y haciendo crecer mi negocio, con un modelo mucho más sostenible.
He aprendido muchas cosas en esta etapa y he ayudado a muchos de mis clientes a transformar sus negocios con estos aprendizajes para que puedan disfrutar más de su vida personal y de ver crecer sus negocios en paralelo.
Ahora quiero que tú también lo consigas 🙂
PARA QUIÉN ES EL PROGRAMA “MI NEGOCIO SIN MÍ”
Si has comprobado que:
- Te sientes totalmente agotado con el nivel de responsabilidades que tienes y necesitas liberar carga para poder disfrutar de tu lado profesional y personal.
- Te gustaría liberar algunas horas de tu agenda para tener más tiempo libre, pero tienes miedo de dejar de ingresar lo suficiente.
- Quieres preparar tu negocio para pasar más tiempo con tu familia y disfrutar de tus pequeños.
- Planeas hacer crecer tu familia y te gustaría estar de baja por maternidad o paternidad sin preocuparte por la supervivencia de tu negocio.
Este programa es para ti.
¿QUÉ VAS A CONSEGUIR EN ESTE PROGRAMA?
Vamos a trabajar mano a mano para que consigas:
- Descubrir cuál es el modelo de negocio ideal para ti y cómo puedes planificarte estratégicamente.
- Aprender a liberar a tu negocio de aquello que es ineficiente y prepararlo para que pueda crecer.
- Saber cómo puedes empezar a delegar algunas tareas y a crear un equipo desde 0 para que tu negocio sea más autónomo (y sin riesgos económicos).
- Rediseñar tus servicios, tu sistema de ventas y tu marketing para lograr que no te absorba la mayor parte de tu tiempo ni a ti, ni a tu equipo.
Mi negocio sin mí se divide en 3 bloques formativos
FASE 1: REDISEÑAR TU MODELO DE NEGOCIO
Lo primero es definir qué queremos y ver con claridad cómo podemos cumplir objetivos de forma continuada y realista.
Fechas → OCTUBRE - NOVIEMBRE
HITO 1: REVISIÓN DE TU NEGOCIO ACTUAL
En esta fase vamos a responder a las preguntas:
- ¿Qué es lo que realmente trae dinero a tu negocio? ¿Son rentables tus servicios?
- ¿Qué gastos están siendo útiles y cuáles no? ¿Es equilibrada la proporción de gastos variables y fijos?
- ¿Gestionas tu tiempo de la mejor manera? ¿Donde se te va el tiempo?
- ¿Qué actividades merece la pena mantener en tu negocio y qué no? ¿Qué se podría automatizar o delegar?
- ¿Tienes una estrategia adecuada para “alimentar” tu negocio con clientes cada mes?
En resumen, vamos a pararnos a ver realmente, con tu modelo actual, qué puedes mejorar rápidamente para conseguir más rentabilidad e ingresos, y encontrar el espacio temporal que necesitas para seguir transformando tu negocio.
HITO 2: ESTABLECER OBJETIVOS REALISTAS
En esta fase vamos a responder a las preguntas:
- ¿Cuál sería el modelo de negocio “ideal” para ti? ¿Cómo funcionaría y qué nivel de gastos e ingresos tendría?
- ¿Cuáles son las primeras transformaciones que podemos hacer a nivel servicios, marca, y marketing para acercarnos a ese modelo?
- ¿Qué transformaciones queremos hacer para rentabilizar mejor nuestro tiempo y mejorar los procesos nuestro negocio?
- ¿Qué queremos delegar en los próximos meses? ¿Qué objetivos tenemos a nivel de creación de equipo?
En resumen, vamos a definir nuestra visión de negocio y a establecer objetivos de cara a los próximos meses. Objetivos coherentes con el lugar de donde partimos y los recursos que tenemos, para que veas éxitos y avances cada mes, que te motiven a mantener el ritmo.
HITO 3: PLAN DE ACCIÓN PASO A PASO
En esta fase vamos a responder a las preguntas:
- ¿Qué tareas e hitos tendré que hacer cada mes para conseguir mis objetivos?
- ¿Qué deberé aprender durante estos meses para poder acercarme a mi objetivo?
- ¿Tengo que tener en cuenta inversiones o gastos extra?
- ¿Cómo hacer las cosas con tiempo, tranquilidad y sin riesgos?
En esta etapa, tendrás una hoja de ruta para trabajar en los próximos meses. Es un plan que validaremos contigo individualmente en base a lo que hayamos visto en las etapas anteriores. Así nos aseguramos que haces un plan realista y tienes claras las acciones, posibles obstáculos, etc. de cada movimiento.
FASE 2: TRANSFORMACIÓN INTERNA
Ahora que ya conocemos el camino, vamos a “desintoxicar” tu negocio de aquello que es ineficiente y lo vamos a preparar para crecer
Fechas → NOVIEMBRE - ENERO
HITO 1: VOLVER EFICIENTE TU NEGOCIO
En esta fase vas a aprender a:
- Medir tus tiempos e identificar lo que es productivo y lo que no en tu negocio.
- Eliminar las tareas ineficientes y automatizar todo lo posible a nivel marketing, venta y trabajo con clientes y potenciales clientes con herramientas sencillas y económicas.
- Saber cómo tomar decisiones rápido, cómo decir NO sin sentirte mal a aquello que te quita tiempo y energía sin sentido, y renegociar “compromisos y contratos” para liberarte de cosas que ahora no tienen sentido para ti.
- Trabajar de forma productiva semana a semana de forma flexible (ya que tu realidad lo requiere) pero sin perder el foco.
En resumen, no solo vas a hacer un “Marie Kondo” a tu negocio, sino vas a cambiar tu forma de enfrentarte a cada tarea de tu negocio para evitar cuellos de botella, listas enormes de cosas sin cumplir, y liberar tu “mochila” de responsabilidades ajenas innecesarias.
HITO 2: PREPARAR TU NEGOCIO PARA DELEGAR
En esta fase vas a aprender a:
- Establecer un calendario y planificación general para tu negocio, que sea útil para ti y para que tu equipo se organice mejor.
- Documentar los procesos y tareas que haces en tu negocio para que los puedas delegar algún día, de forma rápida y sin que te cargue.
- Organizar la información de tus procesos en manual de formación interna de tu empresa para que todo “tenga sentido”.
- “Testear” los materiales que vas creando y mantenerlos actualizados de manera fácil con ayuda de tu (futuro) equipo.
En resumen, vas a crear el contexto perfecto para que cuando intentes delegar no sientas que “al final me lleva más trabajo que hacerlo yo” y para que tampoco sientas que si se va alguien tienes que empezar de cero a crear tu equipo.
HITO 3: FORMAR EQUIPO
En esta fase vas a aprender a:
- Definir diferentes relaciones económicas con tu equipo (para elegir aquellas que no pongan en riesgo la economía de tu negocio).
- Saber qué tareas deberá hacer tu propio equipo y cuáles colaboradores externos.
- Crear ofertas de trabajo o colaboración por horas que sean interesantes y que filtren bien el perfil que necesitas.
- Encontrar perfiles en distintas plataformas y cómo hacer un proceso de selección.
- Establecer tiempos y procesos adecuados para integrar a gente en tu equipo sin que ni ellos ni tú os sintáis presionados.
En resumen, vas a saber como crear un equipo a la medida de tus necesidades y recursos. Un equipo flexible, y cuya demanda económica no hunda tu rentabilidad.
HITO 4: GESTIONAR TU EQUIPO
En esta fase vas a aprender a:
- Establecer la forma de comunicarte con tu equipo y dentro del equipo.
- Conocer las nuevas tareas que te surgen al tener un equipo a tu cargo.
- Dar seguimiento a las personas de tu equipo.
- Solventar las necesidades de formación.
- Saber cómo actuar si surgen problemas, alguien abandona el equipo o no funciona.
En resumen, vas a saber cómo organizarte con tu nuevo puesto de “gestor de equipo” y pasar a convertirte, poco a poco, en el director de tu negocio.
FASE 3: TRANSFORMACIÓN DE MARCA
Ahora que ya tienes capacidad para crecer, vamos a impulsar tus ventas y a poner a prueba a tu equipo
Fechas → ENERO - EN ADELANTE
HITO 1: REDISEÑAR TUS SERVICIOS
En esta fase vas a aprender a:
- Revisar tareas y procesos de tus servicios para volverlos más eficientes, eliminar lo que te retrasa y automatizar las tareas repetitivas.
- Establecer una cartera de servicios que no dependa solamente de tu trabajo al menos al 100% y que te permita tener ingresos más estables.
- Estudiar las posibilidades de ingresos pasivos y los servicios online para mejorar la eficiencia de tus servicios actuales.
- Subir tus precios y tu tarifa/hora sin perder a los clientes que no pueden pagar más.
En resumen, vamos a rediseñar tu oferta actual para que sean servicios que no te absorban tanto, que puedan realizarse no solamente por ti, y que te permitan facturar de manera estable incluso cuando tu no estás muy disponible.
HITO 2: REDISEÑAR TU SISTEMA DE VENTAS
En esta fase vas a aprender a:
- Revisar tareas y procesos de venta para volverlos más eficientes y que no te carguen demasiado.
- Usar estrategias para ser más efectivo vendiendo.
- Establecer sistemas de cobro recurrente automatizados de forma sencilla para no tener que estar persiguiendo a los clientes que no pagan.
- Automatizar el proceso de entrada de tus clientes al servicio para que vean una respuesta rápida por tu parte.
En resumen, vas a preparar tu negocio para poder responder rápido a la entrada de clientes y para estabilizar los pagos.
HITO 3: REPOSICIONAR TU MARCA
En esta fase vas a aprender a:
- Qué reflejar en tu marca para ser coherente con tu nuevo modelo de negocio donde quieres tener precios más rentables y productos y servicios que realizas con ayuda de un equipo.
- Mostrarte como alguien experto, que genera credibilidad en lo que hace y que se diferencia de su competencia.
- Cómo mejorar tu web para que te ayude realmente a vender y a conseguir más solicitudes.
- Qué imagen dar a nivel de atención al usuario y potenciales clientes, para que se refleje la imagen de un equipo coordinado y profesional.
En resumen, te ayudaremos a mostrar lo mejor de tu proyecto para que destaques frente a tu competencia y puedas crecer hasta donde tú quieras y al ritmo que tú quieras. Se acabó dar la imagen de “soy un negocio pequeñín, simpático y barato” para pasar a ser un profesional creíble con equipo y que sabe dar respuesta a sus clientes.
HITO 4: REDISEÑAR TU MARKETING
En esta fase vas a aprender :
- A revisar tareas y procesos de tu marketing para volverlos más eficientes, eliminar lo que no te sirve para nada y automatizar todo lo posible.
- Redes sociales y marketing de contenidos: cuando es útil y cuando es una pérdida absoluta de tiempo.
- Publicidad: cuando usar Facebook Ads, Google Ads y otros tipos de publicidad y cuánto invertir.
- Networking: qué tipo de colaboraciones dan resultado.
- Establecer un calendario de marketing que permita tener una entrada constante de solicitudes a tu negocio.
En resumen, vamos a rediseñar tu plan de marketing y a organizar las tareas concretas para que no te absorba la mayor parte de tu tiempo ni a ti, ni a tu equipo.
¿CÓMO FUNCIONA EL PROGRAMA?
Este programa está diseñado para que no te sientas solo o perdido en ningún momento.
- Al inicio del curso analizaremos tu proyecto y tendremos una sesión estratégica para que establezcamos la hoja de ruta para transformar tu negocio.
- Cada mes profundizaremos en un área de transformación, así además de ir realizando los cambios en tu negocio estarás formándote para los cambios venideros.
- Tendrás seguimiento individual diario. Vamos a acompañarte en todas las decisiones, y revisar todo lo que necesites para que puedas avanzar y no te atasques.
CADA MES TENDRÁS
Masterclass de profundización con materiales de trabajo
A principios de cada mes tendrás la Masterclass para profundizar en un área y asentar conocimientos de gestión de tu negocio.
Acompañamiento Individual en la Implementación
Porque quiero que no tengas excusas para no trabajar, tendrás seguimiento diario, y estaremos ahí para revisar lo que necesites y resolver todos tus atascos.
Sesiones Grupales en directo
En las sesiones grupales compartiremos los avances y las dudas que quieras resolver en directo. Verás cómo enfocar los próximos pasos a la vez que aprendes de la experiencia de tus compañeros.
Materiales que valen oro
Materiales y recursos de trabajo que te van a facilitar la vida MUY MUCHO a la hora de avanzar en tu proyecto (checklists, plantillas , ejemplos,, hojas de trabajo, guías y tutoriales)
Un grupo de amigos para toda la vida
Un grupo de Facebook privado sólo para los participantes de este grupo, donde estaremos conectados para crear alianzas y ayudarnos. Harás amigos para toda la vida.
Este programa no es un curso
Es un programa de consultoría y acompañamiento. Contarás con materiales formativos como apoyo, pero desde el análisis del proyecto all asesoramiento, las pautas de acción, el seguimiento y la revisión son personales.
Porque cada negocio, cada persona, y cada familia está en un etapa y tiene unas necesidades.
Nosotros nos centraremos en lo que tú necesitas.
PERO NO TODO SERÁ TRABAJAR TU NEGOCIO
Por eso tendrás este material extra de regalo preparado especialmente por profesionales de la psicología y la terapia que te permitirán trabajar mejor tu lado personal, la relación con tus hijos y pareja y tu lado más humano.
Cómo gestionar las rabietas de tu hijo.
Por: M. Ángeles Sánchez - www.crecerpsicologíainfantil.es
Siempre me ha gustado aprender e investigar por lo que cuando terminé mis estudios de psicología continué formándome y participé en diferentes proyectos de investigación especializándome en familias homoparentales compaginándolo con el trabajo con adultos.
En 2010 mi vida dio un giro inesperado al quedarme embarazada y descubrir mi desconocimiento absoluto (y el de muchas mujeres de mi edad) sobre los bebés y cómo criarlos y educarlos. Desde entonces reorienté mi carrera y me he dedicado a trabajar con niños, niñas y sus progenitores. Así, he podido descubrir mi gran pasión, que no es otra, que ayudarles para sacar lo mejor de cada uno y que disfruten al máximo de estar junt@s.
Bullying. Cómo detectar si tu hijo/a lo sufre y cómo actuar en caso de que así sea.
Por: Ana Mollá - www.felizsinbullying.com
Coach infanto-juvenil y familiar. Especialista en bullying.
Trabajo con personas adultas que han sufrido bullying a superar todas sus secuelas, también con niños que lo están sufriendo.
Ayudo a niños y adolescentes a desatar todo su potencial y a sacar a relucir su mejor versión.
Qué debes tener en cuenta para organizar tu vida cuando tu bebé es prematuro y necesita más atención
Por: Mili Matarazzo - www.milimatarazzo.com
Soy Mili Matarazzo, logopeda neonatal. Desde el año 2014 dedico mi práctica clínica e investigadora al recién nacido prematuro, su desarrollo y crianza en familia. Ayudo a padres de recién nacidos prematuros hasta los 3 años, a resolver sus problemas al comer y al hablar. También soy docente universitaria e imparto cursos a profesionales.
Cómo gestionar tus emociones los primeros meses de maternidad
Por: Natalia Tobías - www.nibuenasnimalasmadres.com
Soy Natalia Tobías,terapeuta humanista, acompaño a madres que desean criar a sus hijos/as desde el respeto y la calma pero que en su día a día se sienten frustradas, agotadas y sobrepasadas. Les ayudo a adquirir nuevos recursos y confianza a través de mi método: “Ni buenas ni malas madres" en el que trabajamos la crianza de los hijos/as a la vez que el trabajo personal de la madre sobre sí misma.
Cómo evitar que tu pareja se resienta cuando estáis buscando hij@s y no llegan
Por: Delia Pop - www.deliapop.com
Soy Delia, psicóloga especializada en ayudar a mujeres a construir la relación de pareja que siempre han deseado.
3 RAZONES SÚPER SIMPLES POR LAS QUE DEBERÍAS APUNTARTE AL PROGRAMA
Porque te enseñaré paso a paso la fórmula con la que conseguí la meta que hoy tienes tú.
Ganar tiempo para tener equilibrio entre la vida personal y profesional.
Porque ya no estarás solo llevando adelante tu proyecto.
Contarás conmigo y con un grupo de personas que tienen tus mismos objetivos y que te comprenden a la perfección.
Porque es una inversión de futuro:
Ese tiempo ganado ahora será para tu familia, pero en el futuro será para ti, para poder retirarte, para tu pareja, para acompañar a tus padres en su vejez.
¿TE INTERESA FORMAR PARTE DEL PROGRAMA?
Si te interesa formar parte del programa Mi Negocio Sin Mí debo advertirte algo: no trabajo con cualquiera.
Como bien sabrás, la influencia que producen en nosotros las personas de nuestro alrededor es muy importante a la hora de tener una motivación bien alta. Por eso para formar parte de este programa debes ser alguien:
- Abierto al cambio. De nada sirve entrar aquí si no estás dispuesto a salir de tu zona de confort.
- Que confíe en mí y en el grupo. Vamos a apoyarnos todos al 100%. Porque en equipo se consiguen mejores resultados.
- Dispuesto a pasar a la acción y a tomar decisiones. Pasamos del dicho al hecho. Y pienso romper todas tus excusas para que lo consigas.
- Que conoce bien el objetivo del programa. No vamos solo ha tener “charlas de motivación”. Esto es un equipo sólido que se va a crear para que puedas hacer en 6 meses lo que tardarías años por tu cuenta.
Solo buscamos personas enfocadas al cambio. Solo personas que inspiran el cambio.
ENTONCES PUEDES APUNTARTE CON UN PRECIO ESPECIAL DE LANZAMIENTO
Tu inversión en este programa para conseguir el asesoramiento, material formativo, revisión continuada, y grupo de apoyo es de :
Un único pago de
1.500 €
(MÁS IMPUESTOS)
7 pagos mensuales de
237 €
(MÁS IMPUESTOS)
¿TIENES DUDAS?
Déja que intente leerte la mente 😉
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Entonces escríbeme por este formulario y responderé tus preguntas 🙂
SOBRE ANA SASTRE (ANA LIBÉLULA), TU MENTORA
Llevo 5 años ayudando a profesionales del Desarrollo Personal a definir estrategias de marketing para captar más clientes y hacer sus negocios más rentables.
Mis clientes destacan la estructura, claridad y foco que les aporto, y agradecen el conocimiento que tengo de cómo funciona realmente un negocio como el suyo. De repente todo se vuelve más fácil, más divertido y los resultados llegan rápido.
La Escuela Online de Inspira el Cambio de Marketing para coaches y terapeutas cuenta ya con más de 3.000 inscritos. En ella, mi equipo y yo impartimos mentorías individuales, grupos mastermind, formaciones online y presenciales, con las que hemos podido ayudar a psicólogos, coaches y terapeutas a definir su mensaje, su marca y a desarrollar su estrategia de captación de clientes.
Gracias a ello, pongo mi metodología al alcance de todos aquellos que buscan un camino claro y probado para llegar a más personas y hacer de su trabajo algo de lo que puedan vivir y crecer cada día.